Vous avez à relever le challenge de maintenir le niveau de productivité et de rentabilité et probablement encore celui d’atteindre un objectif supérieur et assurer la croissance de votre service, département ou entreprise.

Vous faites face à un absentéisme trop élevé? une démotivation croissante? Une situation de harcèlement? Une évaluation/audit des RPS (risques psycho-sociaux) peut vous aider à pointer l’origine du problème. Une permanence psychologique avec un contrat de quelques heures par mois, suivant le nombre d’employés et le degré de dégradation du climat d’entreprise, peut être la solution.

Ce dispositif, tout en assurant un soutien aux employés en souffrance, permet de donner un feed-back régulier à la direction, en respectant la confidentialité, afin de vous permettre d’amener les correctifs nécessaires.

Vous avez des managers qui connaissent très bien « la technique » de leur métier mais qui sont devenus des managers autodidactes. Ont-ils du mal à gérer la vie d’équipe ? Trop de directivité ? Trop de délégation sans supervision ? etc.

Si c’était le cas, une prestation de coaching individuelle ou Formation au Management en groupe, ciblée, va contribuer au meilleur fonctionnement et résultats de vos équipes.